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京东数科:一头扎进操作系统层的Bigtech

日期:2021-08-05 15:09  来源:作者:

《商业周刊》在上个世纪七十年代试图用标题为“个人电脑:赢家是IBM”的这篇报道为PC时代的战争盖棺定论。

当媒体在为IBM的胜利欢舞,比尔盖茨已经看得很明白:操作系统,是一个比生产电路板伟大一万倍的事情。

果然商业周刊错了——微软,或者说Windows才是PC时代最大的赢家。

当安卓和IOS的大船驶出,如同微软这样曾经的天之骄子,也曾经历一番风雨,各大手机厂商和开发者纷纷拥抱安卓/IOS。

操作系统在人类信息革命中扮演底层建筑。如今,他的概念也在延展。在互联网科技巨头的前进历程中,它不再只是一个简单的计算系统和交互界面,而是一个产业智能和产业协同的数据基底,是一切智能化应用得以生长的土壤。

先知先觉的Bigtech纷纷入局。比如,阿里在讲数据智能,腾讯在讲产业互联网,京东数科在讲产业数字化操作系统。

2018年,京东金融更名京东数科,大部分人还听不懂数字科技是具体是什么,2019JDD会议之后,大致可以得出一个结论:京东数科想做产业数字化的操作系统。

智能和数字,做产业互联网背后的推手

2014年到2015年,京东金融是在自己的电商生态里做数字金融业务;2016年到2018年,京东金融拿着数据和技术,为B端的金融机构做科技服务;2018年到2019年,京东数科拿着数据和技术干了一些跟金融“不搭边”的事情。

去年讲京东数科跑到长白山区养猪是“不务正业”,今年做的事情,好像更过分了一点。

陈生强演讲之前特意放了一段智能城市——雄安的视频。

在这段视频中,展示了雄安新区应用京东数科旗下京东城市的智能城市操作系统建设了整个新区的底层大数据平台——块数据平台。这个平台将成为未来整个新区打造数字孪生城市的一个数据基底。

在陈生强演讲过后,京东城市发布了城市操作系统升级版本——“智能城市操作系统2.0“。该系统包含时空大数据引擎、模块化时空AI算法、基于联邦学习的数字网关技术以及可视化平台等诸多前沿科技,让城市中海量数据高效、安全 “对话”,AI算法模块化输出,更好的迎接万物互联之后的时空大数据爆发时代。

通过管理智能城市中的各项资源,“智能城市操作系统2.0”支撑公共安全、智能交通、智能能源等各类垂直应用,并通过连接政府、企业和城市居民,帮助城市管理者进行顶层设计,洞察城市历史、掌控城市现状、预测城市未来,构建智能城市的开放生态。


京东数科CEO陈生强

1878年,为了欢迎美国总统格兰特路过上海,在上海的英国人特意运来一台小型引擎发电机,把外滩“点亮”了两个晚上,这是中国最早一次使用电能。

人们从那之后达成共识,作为第四次工业革命的最大推动力,科技会如当年的电力一样,成为改变城市建设和经济发展的基础设施,成为信息时代的“钢筋水泥”。

京东数科智能城市背后的野心是:数字科技和产业革命改变城市的发展模式。

去年用AI养猪,搞出来了“农业级摄像头“,第一笔单子1240万,订单直接排到了第二年6月。

2019年,在位于长白山的精气神两个养殖园区、100多栋山黑猪猪舍中,京东数科的工作人员,为猪栏里安装了养殖巡检机器人、饲喂机器人、3D农业级摄像头、伸缩式半限位猪栏等智能养殖设备。

除了利用“猪脸识别”技术,实时监控每一头生猪的生长数据;京东数科还将“声纹识别”技术引入养殖业通过识别猪的咳嗽声,及时发出疾病预警,并汇报给兽医和饲养员。

来自京东数科的“猪脸识别”技术

据中国养殖网数据预测,在1年内,这套东西就可以将养殖人工成本减少30%~50%左右,降低饲料使用量8%~10%,可以为国内养殖业降低超过500亿元的成本。

数据证明,这件事可能很性感,京东数科也是这么想的。所以他们不仅养猪,还开始养牛,养鱼,并且已经落到应用层面,比如奶牛领域已经与首农畜牧首批部署了4座奶牛场。

2018年以后,土地流转加速,种植规模化,农民职业化,农业必定将面临一种新的改革风暴——产量规模化、生产流程标准化与生产指标量化。而这一切,离不开科技赋能,因为,科技是提升效率的唯一有效途径

京东数科做数字农牧的逻辑就是,利用自身科技的积累,以点打点,从养猪到养鱼到整个养殖业,建造示范点后复制下乡,这是典型的高维打低维,先把改革的全貌做好,再把革新的每个模块移植对应的农业板块。

其实,京东数科想做的事情也很简单:

数字驱动标准化、系统化,做中国第一产业的改革者。

线下场景,站在产业互联网的最前端

今年11.11期间,京东商城和各大品牌商在京东钼媒共计投放22万户外广告媒体资源,覆盖全国300座城市,为近2亿用户及时送上导购资讯。京东钼媒覆盖社区、零售、办公、出行和公共五大场景。

这是其形,而非其魂。

“将线下真实流量和线上大数据实现融会贯通,让用户获取他们想要获取到的信息,让广告主投放到他们有需求的点位,让媒体主更轻松的管理自己的资源,是我们做京东钼媒的初心。”陈蕾这样表述京东钼媒的理念。

京东钼媒

过去的打法是,有钱的企业包地铁,没钱的企业刷大字。钼媒依靠京东数科的大数据能力,用AI技术优化线下广告的投放法则。让每一条广告都让想看到他的人看到,让每一次投放、每一块智能屏幕都能发挥它们最大的价值。

京东钼媒经过一年的建设和发展,已经落地北京大兴机场等项目,提供全流程的广告服务。

没流量了,消费互联网人都知道了,享受完中国人口流量红利的消费互联网从业者在冷静之后,已经很明确消费互联网背后还有个大家伙——产业互联网,将过去20年的消费互联网沉淀、积累下来的东西应用至传统产业中。

京东钼媒提前起跑,用数据和AI能力,去加持线下广告,他想要的是:

技术作为底层基础,做产业互联网最大的流量入口。

这是京东数科两年跑出来的优势,单看每个行业的SaaS系统,这是巨头们都在做的产品,各家的区别并不大,但是京东数科在不同产业间纷纷落子,用生态起头,解决方案用高维打低维,在上面做定制化的开发难度就不大。京东数科这次,瞄准的是大产业互联网的底层操作系统,要做为产业互联网时代提供安卓、或者说是Windows系统。

蓝图已经描绘,但路途并不轻松

6年,相比一个城市的兴衰流转,显得短暂。但对一家企业来说,却足以酿出未来的风味。

京东数科要做最大公约数。只有数字化,才能给行业真正带来革命跟变化,所以数据是最大公约数,谁都逃不过数据。

产业互联网是什么?实际上说白了就是产业的互联网化跟数字化。有了数字化,人工智能的技术才能进去。人工智能基础是什么?是数据。如果说人工智能是一个小孩,数据就是空气和水。所以数据是未来一切技术的,是实际上大量应用技术的基础。

这是京东数科的核心逻辑和勇气。

JDD大会上,京东数科看似交上了一份可以让大多数人满意的答卷,但是路途,真的只是刚刚开始。

消费互联网的连接对象是消费者,连接目的是信息获取、消费休闲、体验提升;而产业互联网的连接对象是生产者,连接目的是提高效率、降低成本。

连接对象的特征决定了产业互联网的逻辑不是基于注意,而是基于价值和效用。所以对于京东数科来说,下面三个问题,有一个解决不好,都不行: 

  • 需求匹不匹配——有没有回归互联网解决信息不对称问题的本质,给供给方与需求方创造连接。 

  • 过程优不优化——是不是依靠数据和新技术优化运营与服务,提升效率。 

  • 生态协不协同——有没有将生产者组成生产网络,在资金、供应链、物流、客户所有层面实现生产协同。 

产业互联网为什么无法仅靠系统或应用就完成产业链的重塑。

不仅因为生产端的系统和应用转换门槛高、中短期成本收益效用难以预期,更重要的是各个行业现有玩家在线下掌握的渠道、客户、资源、供应网络、利益分配机制,远非一套新系统、 一种新模式、一项新技术所能撼动和颠覆。 

其实这是对数据的底层建设与分析方法提出了更高要求:

  • 可靠性:数据质量的管理和数据基础设施动态监控。

  • 敏捷化:完善数据模型与分析模型,特定场景的分析组件为细分领域业务板块提供自助式数据分析服务,提高应用灵活性。 

  • 智能化:数据与AI算法相结合,对生产流程进行智能化分析准确预测,用于行动建议、路径规划、资源调度等场景。 

这对京东数科来说,既是机遇,更是挑战。

为了做到真正的产业数字化底层操作系统,京东数科有几件重要的事情去做:

真正打破数据孤岛:产业互联网是生产数据中心化的进程——通过推动数据向具备存储条件与分析能力的数据中台流动,打破传统行业既有的数据封闭使用方式,提升生产效能。 

形成协同型生产网络:数据核心”成为生产的组织中心,数据中心化趋势带来的赋能效应趋显,不同生产流程、部门可以不再受制于地理空间与时间的限制。分散化的生产单元能够基于“数据核心”的分析与调度能力组织生产网络。行业内不同规模和角色的参与方能够共建生产网络,以合作共赢取代相互博弈,推动行业的良性竞争与服务品质提升。 

泰德罗在《影响历史的商业七巨头》的开头写道,本书介绍了美国人最擅长的活动——成立和创建新的企业。这是多么自信而又让人羡慕的描述方式。

当你阅读完京东数科的操作系统战略的时候,我真的很想用泰德罗式的语气结束自己的叙述:

本文介绍了中国伟大企业家们正在学习的活动——跨越美国西海岸的精英们创建新的生态,他们可能成功,也可能失败,不过,他们现在已经越来越擅长。